，自“國企楷模·我們的榜樣”主題活動開展以來，產(chǎn)發(fā)集團(tuán)第一時間組織集團(tuán)各部門、各直屬企業(yè)積極報名參與，在集團(tuán)內(nèi)部的報名選樹過程中，發(fā)掘了一批平時甘于奉獻(xiàn)，關(guān)鍵時刻勇于擔(dān)當(dāng)?shù)摹爱a(chǎn)發(fā)人”，看到了身邊的學(xué)習(xí)榜樣。

據(jù)悉

，產(chǎn)發(fā)集團(tuán)將堅持改革發(fā)展不動搖作為集團(tuán)的行動目標(biāo)。產(chǎn)發(fā)集團(tuán)黨委書記、董事長史同偉在2020年的工作會議上強(qiáng)調(diào)：今后在任何情況下，不管遇到多大的困難，都必須把改革發(fā)展放在最重要戰(zhàn)略地位。

去年是產(chǎn)發(fā)集團(tuán)的“改革創(chuàng)新年”

，從壓縮管理層級、強(qiáng)化精細(xì)管理，到加大用人機(jī)制和分配制度的市2020年，根據(jù)市屬國資國企改革發(fā)展工作視頻會議的“11293”工作思路，產(chǎn)發(fā)集團(tuán)通過優(yōu)化調(diào)整組織架構(gòu)，高效推行扁平化管控等方式，深化改革，全面聚焦主責(zé)主業(yè)，謀求高質(zhì)量發(fā)展。

從結(jié)構(gòu)上

，產(chǎn)發(fā)集團(tuán)分別優(yōu)化組建產(chǎn)發(fā)資本集團(tuán)、產(chǎn)發(fā)企業(yè)管理集團(tuán)、產(chǎn)發(fā)園區(qū)發(fā)展集團(tuán)，產(chǎn)發(fā)運(yùn)營集團(tuán)、金德利集團(tuán)、濟(jì)南市工程咨詢院等六大直屬企業(yè)。

從半年來的運(yùn)行成效上看，集團(tuán)主責(zé)主業(yè)更加明晰

，各直屬公司功能定位更加明確，資源整合的成效不斷彰顯。如資本集團(tuán)權(quán)屬三大基金平臺投資方向更加明確，企管集團(tuán)企業(yè)整合