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元首紡織公司：打造專業(yè)品牌紗線，推動優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展

發(fā)布時間：2023/3/13 16:30:57 瀏覽量：

濟南元首紡織有限責(zé)任公司（以下簡稱元首紡織）是元首集團按照現(xiàn)代紡織企業(yè)標準投資建設(shè)的現(xiàn)代化棉紡基地

，多年來

，元首紡織始終堅持黨建引領(lǐng)

，在技術(shù)創(chuàng)新

、品牌建設(shè)、市場開拓等方面持續(xù)發(fā)力

，銷售業(yè)績連年增長

，2022年，銷售收入同比增加12%

。近年來榮獲“全國紡織行業(yè)黨建工作先進企業(yè)”“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級重點龍頭企業(yè)”等榮譽

。2022年獲產(chǎn)發(fā)集團“先進集體”榮譽稱號。

生產(chǎn)高度智能化

，成就質(zhì)量好口碑

元首紡織對產(chǎn)品質(zhì)量把控嚴格

，始終堅持專注做好紗線。從源頭開始把關(guān)

，嚴審每一個環(huán)節(jié)

，始終采用一級新疆棉，寧愿在成本上高一些

，也要保證基礎(chǔ)原料的品質(zhì)

。從棉花進入車間開始，就給每一包棉花做詳細“體檢”

，詳細掌握它們的生產(chǎn)日期

、批號、重量

、異纖含量等質(zhì)量特性

，進而提高配棉的精準度。

除此之外

，元首紡織還建立了全程可追溯的質(zhì)量管理體系

。從清花到絡(luò)筒，從包裝到成品

，每道工序

，每個環(huán)節(jié)，都采取了數(shù)字化的標識記錄和監(jiān)控

，確保出現(xiàn)質(zhì)量問題時及時追本溯源

，找出問題癥結(jié)并迅速加以解決。元首紡織不斷贏得客戶的信任

，建立了長期穩(wěn)定的供求關(guān)系

。目前，元首紡織的紗線產(chǎn)品暢銷山東

、江蘇等多個省市

，所有產(chǎn)品均實現(xiàn)訂單化生產(chǎn)

，機器不停工24小時趕工生產(chǎn)。

2022年

，面對復(fù)雜嚴峻的市場形勢

，元首紡織生產(chǎn)部門專業(yè)技術(shù)人員為解決原料購買難題，積極聯(lián)絡(luò)上級相關(guān)部門

，對原料進行到廠核查

，開創(chuàng)了內(nèi)地核查先例，及時緩解生產(chǎn)原料等待問題

，保障特殊時期生產(chǎn)緊張有序地正常運轉(zhuǎn)

。在全體職工的不懈努力下，銷售收入同比增加12%

，全年產(chǎn)品如期交付率100%

，充分彰顯了企業(yè)的凝聚力、向心力

，發(fā)揚了元首紡織不畏艱難

、勇攀高峰的奮進精神。

突出發(fā)展要務(wù)

，技術(shù)改造顯成效

元首紡織堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略

，持續(xù)推進企業(yè)技改升級，近年來

，技術(shù)改造成果競相涌現(xiàn)

。對新購置的三臺日發(fā)氣流紡設(shè)備新設(shè)定時程序，經(jīng)過改造后

，不僅極大減少了值車工勞動量

，更是大大降低了傳送皮帶磨損程度，延長了減速電機使用壽命

，同時

，節(jié)約了公司機配件消耗費用以及電量消耗，高效率

、多方面降低了公司的生產(chǎn)成本

。

為解決氣流紡精開梳棉機易堵塞問題，生產(chǎn)部門經(jīng)過反復(fù)試驗以及多方面調(diào)查研究

，終于查清問題原因

。多方研討后，最終確定進行技術(shù)改造

，在機器上增加壓力表裝置

，由此堵塞濾塵管道現(xiàn)象徹底解決。同時

，大幅度減少清理時間和人工成本

，提前預(yù)警

，杜絕了后期產(chǎn)品質(zhì)量問題，棉條質(zhì)量

、產(chǎn)量有了保障和提升

，棉條產(chǎn)量提升約6%，為企業(yè)贏得更多的訂單

。

安全生產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)管理的核心

，是做好生產(chǎn)的關(guān)鍵和重要保證。元首紡織安全生產(chǎn)常抓不懈

，在守衛(wèi)安全效益

、提升安全水平上主動作為，對“車間安全防火管理體系”和“車間安全防火責(zé)任區(qū)劃分”進行完善

，形成以崗位為基礎(chǔ)、以班組為單位

、以工段為龍頭和車間聯(lián)檢相結(jié)合的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系

，積極配合應(yīng)急局、消防大隊督導(dǎo)整改

，查漏補缺

，及時消除97項安全隱患，為企業(yè)全年安全事故零態(tài)勢夯實基礎(chǔ)

。

創(chuàng)新育人模式

，強化黨建引領(lǐng)

元首紡織堅持“人才強企”戰(zhàn)略，按照政府引導(dǎo)

、企業(yè)為主

、院校參與的原則，與濟南工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院開展合作為期兩年的新型學(xué)徒制培訓(xùn)

，采取“產(chǎn)教融合

、工學(xué)一體”的培養(yǎng)模式。學(xué)徒具體培養(yǎng)模式實行“文理”結(jié)合

，理論學(xué)習(xí)告別講座授課

，推出“微課”教學(xué)，便于學(xué)員靈活安排學(xué)習(xí)時間

；實踐培訓(xùn)則是以“師帶徒”的形式完成

，現(xiàn)場培訓(xùn)實行一對一與學(xué)員交流模式，培訓(xùn)教師走進生產(chǎn)一線

，針對企業(yè)生產(chǎn)實際

，解決學(xué)員在實際操作上面臨的問題，真正實現(xiàn)了教學(xué)相長

。

秉持“筑堅強堡壘

，樹領(lǐng)先形象

，促科學(xué)發(fā)展”的工作理念，元首紡織始終把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)

、加強黨的建設(shè)放在首位

，深入開展“紗線逐夢，擔(dān)當(dāng)先鋒”黨建品牌創(chuàng)建活動

，守正創(chuàng)新

、踔厲奮發(fā)，致力于建設(shè)服務(wù)型

、創(chuàng)新型黨組織

。同時，元首紡織對黨風(fēng)廉政建設(shè)常抓不懈

，不斷提高黨員干部職工的廉潔意識和增強其拒腐防變的能力

，堅持警示教育常態(tài)化，堅持黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展

，黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作同頻共振

，打造有夢、有為

、有戰(zhàn)斗力的企業(yè)團隊

。

下一步，元首紡織將在產(chǎn)發(fā)集團的堅強領(lǐng)導(dǎo)下

，永葆奮斗精神

，把效益提升、安全生產(chǎn)等使命牢牢扛在肩上

，努力實現(xiàn)業(yè)績的跨越式新突破

，著力將企業(yè)打造成國內(nèi)領(lǐng)先、國際知名的差異化紗線生產(chǎn)基地

，不斷在新征程上實現(xiàn)新作為

，為產(chǎn)發(fā)集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻元首力量！

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